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對(duì)中國(guó)工業(yè)靈魂的一次拷問(wèn)
(發(fā)布日期:2007-1-23) 來(lái)源: 中國(guó)工業(yè)報(bào)
 

2006年本報(bào)編輯部力推特別策劃———國(guó)產(chǎn)裝備何以不用系列,到今天歷時(shí)4個(gè)月,以最好的版面、最優(yōu)的組合、最重的篇幅,共發(fā)表大型獨(dú)家調(diào)查、特約評(píng)論員文章、產(chǎn)業(yè)生態(tài)分析報(bào)告、專家權(quán)威評(píng)論等35篇,圍繞重大技術(shù)裝備服務(wù)的電力、化工、冶金、船舶、交通等行業(yè)的市場(chǎng)采購(gòu)問(wèn)題,進(jìn)行了深入調(diào)查研究和持續(xù)跟蹤報(bào)道。
  這是一個(gè)特殊時(shí)期、特殊背景下的系列策劃,直接起因是早些時(shí)候結(jié)束的本報(bào)關(guān)于裝備工業(yè)排頭兵企業(yè)被跨國(guó)公司并購(gòu)的連續(xù)報(bào)道,那組報(bào)道的一個(gè)十分重要的收獲是,讓輿論和政策都開始重視裝備工業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)能力。基于此,我們注意到一批重大技術(shù)裝備制造企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的另一個(gè)嚴(yán)重困擾:在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上被歧視。
  我們?cè)|及到“北京規(guī)則”。———“近來(lái),北京市電力公司對(duì)北京市五環(huán)路以內(nèi)的項(xiàng)目建設(shè)開展投標(biāo)工作,要求重點(diǎn)考慮合資企業(yè)或外商獨(dú)資企業(yè)。我公司有雄厚的技術(shù)實(shí)力和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,完全能夠滿足北京市場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。懇請(qǐng)北京電力公司給予國(guó)內(nèi)企業(yè)參與國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)的機(jī)會(huì),一個(gè)與國(guó)外企業(yè)在平等基礎(chǔ)上競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!”這是本報(bào)在調(diào)查“北京規(guī)則”時(shí),刊出的一封企業(yè)來(lái)函。
  我們也關(guān)注到大型石化裝備。———由于用戶單位引進(jìn)情結(jié)揮之不去,我國(guó)現(xiàn)有的18套乙烯裝置均為國(guó)外的技術(shù)和設(shè)備。而面對(duì)未來(lái)五六百億元的成套產(chǎn)品市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)石化裝備廠家是以怎樣的心情期待一席之地,而行業(yè)專家則大聲疾呼:大型乙烯裝備再不能受制于人!
  我們還對(duì)2250熱連軋事件進(jìn)行了跟蹤。———國(guó)內(nèi)幾大鋼廠新項(xiàng)目頻頻上馬,但冷、熱連軋采購(gòu)招標(biāo)的實(shí)際結(jié)果卻與宣傳口徑相距甚遠(yuǎn),有“變相進(jìn)口”前車之鑒,重機(jī)行業(yè)吁請(qǐng)用戶應(yīng)勇于吃“中國(guó)螃蟹”……
  在4個(gè)月的調(diào)研采訪中,大量的事實(shí)讓人震撼,令我們一問(wèn)再問(wèn):國(guó)產(chǎn)裝備,何以不用?令我們提筆直陳:給重大裝備以機(jī)會(huì),就是給中國(guó)制造以未來(lái)!
  整個(gè)報(bào)道計(jì)劃執(zhí)行下來(lái),有一種前所未有的累。新聞報(bào)道重在事實(shí),只要拿到事實(shí),講述事實(shí),何累之有?我們的累,在內(nèi)心深處,在事實(shí)之外,在那個(gè)由人們的心態(tài)、情緒構(gòu)成的軟環(huán)境上,那些甚至不能舉例,不能像故事一樣講述的對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備的成見、輕蔑、抵觸、埋怨等等,以及堂而皇之的“全球化”、“市場(chǎng)化”的大道理中。
  其中最常見的說(shuō)法是,“我們用過(guò)某某設(shè)備,可靠性太差。”
  最讓人無(wú)奈的質(zhì)問(wèn)是,“用國(guó)產(chǎn)設(shè)備,出了事兒誰(shuí)負(fù)責(zé)?”
  而最令人憤懣的言辭是,“你們價(jià)格這么低,讓人家國(guó)外企業(yè)如何中標(biāo)?!”
  在以20萬(wàn)字的內(nèi)容,講述了太多事實(shí)之后,在請(qǐng)出十余位專家學(xué)者,幾乎窮盡了所有可說(shuō)之理后,我們特將一段發(fā)生在民國(guó)初年“掛洋旗”的故事講來(lái)與讀者共饗。
  講述者其實(shí)是著名的馮玉祥將軍。他在《我的生活》中這樣寫道:“我們剛到常德的時(shí)候,一進(jìn)城就看見許多商店門前掛著日本國(guó)旗,街上并張貼著日本兵艦保境安民的布告,這使人驚奇極了。”原來(lái)是軍閥混戰(zhàn)中商家為避免潰兵搶掠,而求日艦保護(hù)的。
  “我相信稍有血性者,聽到這番情形,沒有不痛心難過(guò)的。當(dāng)時(shí)我就召集全城商民談話,告訴他們,托庇外人,是最可恥的事。但以往是為潰兵騷擾,大家不得已而出此,現(xiàn)在我們的隊(duì)伍是嚴(yán)守紀(jì)律的,必能負(fù)保護(hù)地方的責(zé)任絕不會(huì)再有騷擾的事。如果他們動(dòng)了你們的一草一木,就請(qǐng)你們大家把我馮某逮捕槍決。請(qǐng)大家回去,立刻就把日本旗取消、撕毀,永遠(yuǎn)不要再做這種辱國(guó)辱己的事了。當(dāng)天晚上,街面上的日本旗通通撕毀。”
  “同時(shí)又去找來(lái)日本兵艦的艦長(zhǎng),質(zhì)問(wèn)他為什么要在街上張貼那種布告。那艦長(zhǎng)說(shuō):這是貴國(guó)的人民要求我們做的,不過(guò)總覺得很是遺憾。”于是“不許他們?cè)儆羞@種侵害我國(guó)主權(quán)的不法行為”。
  “至于那些日本旗從哪里來(lái)的呢?查詢的結(jié)果知道是城內(nèi)一家洋行出賣的。但這所謂洋行,只雇用一個(gè)日本浪人做著幌子,店老板卻是中國(guó)人。”“當(dāng)日查看賬目,共計(jì)賣日本旗所賺店錢在六七千元以上。我即找來(lái)地方正紳,迫令老板交出那款子,交由紳士們收存。那時(shí)常德城內(nèi)街路不平,地方污穢。乃用此款為修路浚溝以及清除穢積之用,把地方上整理得一新。”
  時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了大半個(gè)世紀(jì),馮將軍的故事仍讓人拍案驚奇。首先是作為地方最高行政長(zhǎng)官,有著強(qiáng)烈的保護(hù)屬地商家安全、捍衛(wèi)其平等地位的意識(shí)。
  與今天國(guó)內(nèi)設(shè)備在招標(biāo)中屢受歧視,外資企業(yè)在稅收等政策上超國(guó)民待遇等等現(xiàn)象,恰成對(duì)照。
  其次是馮將軍的賬算得清楚,利益拿捏得公道,不義之財(cái)吃進(jìn)去了還得讓你吐出來(lái)。國(guó)產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)問(wèn)題,說(shuō)到底是個(gè)利益問(wèn)題,無(wú)論怎樣都是國(guó)家利益第一,小集團(tuán)利益、個(gè)人利益絕不能凌駕其上。
  最后是馮玉祥生于亂世,雖一腔熱忱但難救中國(guó)于水火。而將軍愛國(guó)之心,可昭日月。當(dāng)愛國(guó)成為一種情懷,一種品質(zhì),一種信念,便會(huì)改變整個(gè)人生;而以無(wú)數(shù)這樣的人生為基礎(chǔ),便會(huì)形成社會(huì)風(fēng)氣,塑造民族精神,改變國(guó)貨的軟環(huán)境。
  時(shí)值2007年初,特別策劃系列報(bào)道需做階段性小結(jié),編輯部的同志讓我操刀,拉拉雜雜無(wú)非想借此再做一問(wèn),向國(guó)產(chǎn)裝備的用戶,向處于壟斷行業(yè)的大型國(guó)企用戶,向主宰重點(diǎn)工程的出資人管理者———
  國(guó)產(chǎn)裝備,何以不用? (本文作者為本報(bào)總編輯)

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