馬鋼新區(qū)鋼軋廠，開發(fā)試制出當(dāng)今國際熱軋產(chǎn)品之冠的X80管線鋼，并形成規(guī)模效益，使馬鋼產(chǎn)品躋身事關(guān)國家能源戰(zhàn)略的西氣東輸二線工程，成為其批量生產(chǎn)天然氣管道建材的供貨商。

　　因西氣東輸二線工程管道沿線地質(zhì)條件復(fù)雜，其管道所使用的鋼材均為高規(guī)格 X80和X70級(jí)管線鋼。2008年，馬鋼新區(qū)鋼軋廠共計(jì)開發(fā)生產(chǎn)專供西氣東輸二線工程的X70、 X80管線鋼達(dá)45.7萬噸之巨。

　　圖為該廠連鑄火切機(jī)切割板坯作業(yè)時(shí)的情景。司馬文景攝

　　□ 司 麗

　　對(duì)于多數(shù)企業(yè)來講，過去的2008年只是走在鋼絲繩上，雖然危險(xiǎn)，但至少可以一步步向前，還沒有跌下懸崖。而被多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家看做是真正“兇險(xiǎn)”之年的2009年，市場(chǎng)則顯得撲朔迷離。

　　謹(jǐn)慎“過冬”

　　隨著金融危機(jī)的不斷蔓延，實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到明顯沖擊。盡管不少企業(yè)的營業(yè)收入和利潤都在增長(zhǎng)，但伴隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困難的增加，能源原材料價(jià)格的大幅波動(dòng)和市場(chǎng)需求不斷萎縮，不少企業(yè)將面臨著近年來最艱難的局面。

　　中國服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)魏林認(rèn)為，對(duì)服裝加工企業(yè)來說，全球性金融危機(jī)的影響，將形成一個(gè)“時(shí)滯”，真正的“寒冬”將會(huì)在2009年9月以后。外貿(mào)需求收縮、生產(chǎn)成本上漲等不利因素以及國內(nèi)對(duì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的呼聲，將國內(nèi)服裝企業(yè)推向發(fā)展的拐點(diǎn)。中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰表示，市場(chǎng)將出現(xiàn)新一輪優(yōu)勝劣汰，服裝行業(yè)面臨全面洗牌。

　　而根據(jù)中國自動(dòng)化網(wǎng)對(duì)20多家自動(dòng)化企業(yè)的調(diào)查，從2008年10月份開始，90%的自動(dòng)化廠商開始感受到金融海嘯的影響，合同訂單額相比去年同期都出現(xiàn)了10%~30%的負(fù)增長(zhǎng)，平均下降幅度約為20%左右，11月份的形勢(shì)又比10月份更嚴(yán)峻一些。大家普遍認(rèn)為2009年的市場(chǎng)形勢(shì)還不夠明朗。

　　對(duì)于空調(diào)行業(yè)而言，雖然一線品牌廠商對(duì)2009年預(yù)期不錯(cuò)，但渠道和第三方分析人士都認(rèn)為，2009年空調(diào)年度銷售不容樂觀。2008年11月國內(nèi)家用空調(diào)行業(yè)的總銷量只有258萬臺(tái)，同比下降了32%，其中出口量?jī)H為106.6萬臺(tái)，同比大幅下滑40.9%，而內(nèi)銷也下降了24%。“整體來說，空調(diào)行業(yè)回到了2006年底的水平，2009年第一季度應(yīng)該是真正的谷底。”中國家電協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)徐東生如是表示。隨著行業(yè)危機(jī)的加劇，一場(chǎng)行業(yè)性的大整合勢(shì)必浮出水面。東方證券分析師陳剛表示， 2009年將是最殘酷的一年，相信經(jīng)過2009年的價(jià)格和淘汰戰(zhàn)，國內(nèi)的空調(diào)行業(yè)將有可能只剩下6~7家企業(yè)。

　　當(dāng)車市的滑坡令多數(shù)制造商的全年計(jì)劃變?yōu)榭照労螅�他們開始謹(jǐn)言慎行。因?yàn)闊o法預(yù)測(cè)明年的形勢(shì)，為此，奇瑞汽車公司總共確立了3個(gè)銷售規(guī)劃：一個(gè)目標(biāo)從緊、一個(gè)適中、一個(gè)是爭(zhēng)取目標(biāo)，而往年只有一個(gè)目標(biāo)。奇瑞董事長(zhǎng)尹同耀認(rèn)為，這場(chǎng)危機(jī)是自主品牌加快優(yōu)化升級(jí)步伐的機(jī)遇，不僅做好了過冬的準(zhǔn)備，還希望在這個(gè)冬天里蓄勢(shì)待發(fā)，為新一輪發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　尋找“利器”

　　面對(duì)金融危機(jī)的沖擊，有些企業(yè)看到的只是“危機(jī)”，有些企業(yè)卻善于抓住“機(jī)遇”。正所謂：君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)。對(duì)于已經(jīng)站在了危機(jī)與時(shí)機(jī)十字路口的中國企業(yè)來說，只有從變化的形勢(shì)中捕捉和把握難得的發(fā)展機(jī)遇，在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，找到最適合自己的“利器”，才能屹立不倒。

　　圣象地板武漢公司銷售總監(jiān)顏鵬透露，2009圣象地板將主攻服務(wù)，通過服務(wù)獲取市場(chǎng)。2008年，圣象也感受到了市場(chǎng)的萎縮。顏鵬表示，圣象從去年10月起就感覺到市場(chǎng)明顯降溫，而且降得很快，這是他們始料未及的，根本沒辦法預(yù)測(cè)到金融風(fēng)暴對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響來得這么快。

　　同樣，樂華陶瓷潔具有限公司總經(jīng)理助理兼大客戶部經(jīng)理孟義先生表示，箭牌的2009年階段發(fā)展計(jì)劃已經(jīng)全面鋪開。他們?cè)谠O(shè)計(jì)上將加大投入，全面打造完整衛(wèi)浴空間。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，做更多的準(zhǔn)備，在市場(chǎng)一旦回暖的情況下，就會(huì)占到很好的位置，沖刺會(huì)更快，進(jìn)步會(huì)更快。業(yè)內(nèi)人士表示，提高軟性實(shí)力，做好服務(wù)舉措，成為家居企業(yè)2009尋求發(fā)展的必由之路。

　　玉柴集團(tuán)公司董事局主席晏平認(rèn)為，2009年，玉柴必須面對(duì)更加惡劣的經(jīng)營環(huán)境，挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)，全面實(shí)現(xiàn)年度35萬臺(tái)產(chǎn)銷目標(biāo)，并提出了構(gòu)建新型供應(yīng)商關(guān)系———ＹＣ戰(zhàn)略聯(lián)盟體的總體思路和主要措施。專家指出，提升產(chǎn)品的品質(zhì)以及品牌的附加價(jià)值是自主品牌在2009年成敗的最大關(guān)鍵，如果抓不住這個(gè)政策和市場(chǎng)的時(shí)機(jī)，倒下或者被兼并的自主品牌也許不止一家。

　　目前，同樣受到全球金融危機(jī)影響下的家電行業(yè)，都將眼光瞄準(zhǔn)“家電下鄉(xiāng)”活動(dòng)，集體在我國農(nóng)村市場(chǎng)抱團(tuán)取暖。財(cái)政部稱，經(jīng)測(cè)算，財(cái)政補(bǔ)貼“家電下鄉(xiāng)”政策實(shí)施4年后，可實(shí)現(xiàn)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售4.8億臺(tái)，家電設(shè)備及服務(wù)市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)每年將超400億元，累計(jì)拉動(dòng)消費(fèi)9200億元。在國家擴(kuò)大內(nèi)需政策帶動(dòng)下，交通、電網(wǎng)、核電、電信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度將進(jìn)一步加大，重大裝備、建筑施工、冶金、建材等行業(yè)的企業(yè)將獲得更廣闊的市場(chǎng)空間。

　　變中求進(jìn)

　　隨著金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的深度和廣度不斷加深，企業(yè)面臨著多年未見的市場(chǎng)動(dòng)蕩性和復(fù)雜性，對(duì)企業(yè)經(jīng)營能力、管理水平、風(fēng)險(xiǎn)防范提出了前所未有的考驗(yàn)。

　　國資委研究中心宏觀戰(zhàn)略研究部部長(zhǎng)程偉表示，企業(yè)在進(jìn)入低谷時(shí)不應(yīng)絕望，而應(yīng)看到希望。形勢(shì)嚴(yán)峻并不可怕，重要的是尋求突圍的思路，要善于化危機(jī)為機(jī)遇，趨利避害，在逆境中獲得更好發(fā)展。金融危機(jī)給企業(yè)提供了結(jié)構(gòu)調(diào)整的緩沖期，企業(yè)應(yīng)審視自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　專家指出，我國企業(yè)一貫采用低價(jià)策略，利潤率水平偏低，如果不在2009年進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，其競(jìng)爭(zhēng)力必然會(huì)減弱。事實(shí)上，無論是產(chǎn)品規(guī)劃還是技術(shù)研發(fā)，我國企業(yè)都在大力尋求新的突破。除了積極拓展國內(nèi)市場(chǎng)，中國企業(yè)并沒有放慢“走出去”的步伐。

　　廣東省對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳廳長(zhǎng)梁耀文表示，2009年，廣東將積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，注重國際合作，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。推動(dòng)華為技術(shù)、中興通訊等企業(yè)以非洲、南美等國家和地區(qū)為重點(diǎn)，擴(kuò)大電信工程承包；重點(diǎn)推動(dòng)粵電集團(tuán)開發(fā)澳大利亞、印尼煤炭，廣新外貿(mào)集團(tuán)開發(fā)非洲鐵礦石和海濱砂礦，廣東省農(nóng)墾集團(tuán)開發(fā)東南亞橡膠等項(xiàng)目落實(shí)；重點(diǎn)跟進(jìn)尼日利亞廣東經(jīng)貿(mào)合作區(qū)和越南（深圳-海防）經(jīng)貿(mào)合作區(qū)項(xiàng)目，鼓勵(lì)廣東省龍頭企業(yè)進(jìn)園區(qū)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)配套企業(yè)開展境外投資；重點(diǎn)推進(jìn)“廣東品牌服裝美國展示營銷中心”和“烏茲別克中國名優(yōu)產(chǎn)品展銷中心”的建設(shè)。

　　我國大型個(gè)人衛(wèi)生用品生產(chǎn)商恒安國際集團(tuán)日前也表示，當(dāng)下金融對(duì)其發(fā)展影響不大，將如期推進(jìn)原有的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。恒安 CEO許連捷表示，2009年的資本開支預(yù)計(jì)約為6億～7億港元，維持在今年的水平。恒安產(chǎn)品的銷售以中國本地市場(chǎng)為主，只有2%～3%出口到東南亞及中東地區(qū)，尚未見到金融風(fēng)暴對(duì)其出口的負(fù)面影響。他說：“我們會(huì)跟隨市場(chǎng)的狀況發(fā)展，以穩(wěn)健發(fā)展的宗旨來經(jīng)營企業(yè)，不會(huì)大量舉債。金融風(fēng)暴可能使行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力較低的同業(yè)退出，行業(yè)形態(tài)將是強(qiáng)者愈強(qiáng)。”

　　易經(jīng)有云：窮則變，變則通，通則久。眾多企業(yè)能否找到適合自己的變通之術(shù)尚未可知。但風(fēng)雪過后，必然會(huì)迎來陽光和煦的春天。也只有經(jīng)歷了風(fēng)雪考驗(yàn)的企業(yè)才能茁壯成長(zhǎng)。2009年，究竟哪些企業(yè)驕子可以舞起春天的旋律，脫穎而出，讓我們拭目以待吧！