市場研究公司Forrester Research的一位高級分析師Glenn O'Donnell認(rèn)為，企業(yè)把數(shù)據(jù)中心自動化的重點放在服務(wù)器自動化方面是一個戰(zhàn)略錯誤。他認(rèn)為對于數(shù)據(jù)中心自動化應(yīng)該有一個更全面的觀點。

    O'Donnell說，把注意力都放在服務(wù)器自動化方面是錯誤的。你必須要一起關(guān)注服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲和應(yīng)用程序。真正的魔力是編排。

    但是，如何實現(xiàn)一個完全自動化的數(shù)據(jù)中心呢?對于大多數(shù)企業(yè)來說，這個最終目標(biāo)是應(yīng)用程序為關(guān)注重點的一個環(huán)境。一個應(yīng)用程序的改變將導(dǎo)致自動地改變服務(wù)器、存儲和其它基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)置。

    O'Donnell說，數(shù)據(jù)中心自動化也許沒有你想象的那樣遙遠(yuǎn)。這里的而技巧是編排。不過，數(shù)據(jù)中心完全實現(xiàn)自動化可能還需要五年時間。如果是這種情況的話，那么，重要的是考慮哪一個廠商可能是贏家，因為這可能對我們現(xiàn)在選擇硬件有影響。

O'Donnell認(rèn)為，盡管存儲產(chǎn)品廠商已經(jīng)采取步驟進入服務(wù)器自動化軟件領(lǐng)域，例如，EMC推出的服務(wù)器設(shè)置管理器和設(shè)置分析管理器等產(chǎn)品，但是，單個廠商的解決方案是不可能成功的。

我們可能會看到惠普提供服務(wù)器自動化、EMC提供存儲自動化、思科做網(wǎng)絡(luò)配置。但是，惠普在存儲自動化方面不可能比EMC做得好，在網(wǎng)絡(luò)方面不可能比思科做得好。這就是為什么真正的魔力是編排的原因，就是讓所有這些廠商配合工作。

誰將主導(dǎo)自動化領(lǐng)域?

那么，誰是大型的廠商?這是一個迅速整合的市場，許多“獨立的”廠商已經(jīng)消失了。一旦惠普收購了Opsware，惠普無可爭辯地將成為最重要的數(shù)據(jù)中心自動化廠商，擁有服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和存儲自動化產(chǎn)品。在2007年7月，惠普這些產(chǎn)品的銷售收入是大約16億美元。存儲自動化廠商Onaro和服務(wù)器自動化廠商BladeLogic被收購只是時間問題。事實上，Onaro生存到了2008年1月，然后被NetApp公司以1.20億美元收購了。而BladeLogic生存到了2008年4 月，當(dāng)時它被管理軟件廠商BMC用8億美元收購了。

據(jù)O'Donnell說，數(shù)據(jù)中心自動化市場的“四大廠商”是惠普、IBM、BMC和CA。不過，在這些公司的后面還有一些其它的市場參與者。

也許最明顯的是EMC擁有多數(shù)股權(quán)的VMware。VMware在管理軟件領(lǐng)域一直非常積極，最引人注目的是其用于虛擬化環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施3產(chǎn)品和它的數(shù)據(jù)中心操作系統(tǒng)。O'Donnell說，VMware不可否認(rèn)地是這個領(lǐng)域的一個競爭者。由于服務(wù)器虛擬化正在變得越來越重要，虛擬化廠商推出的任何數(shù)據(jù)中心自動化解決方案都應(yīng)該看作是積極的。

由于同樣的原因，微軟也不能不計算在內(nèi)。微軟Hyper-V技術(shù)顯然還沒有VMware的虛擬化技術(shù)那樣高級。微軟的虛擬化管理軟件也沒有VMware的那樣先進。但是，微軟的包括虛擬機管理模塊的系統(tǒng)中心產(chǎn)品似乎可以看作是建立一個自動化系統(tǒng)的牢固基礎(chǔ)。由于微軟制作許多企業(yè)應(yīng)用程序和運行這些應(yīng)用程序的服務(wù)器平臺，因此微軟似乎非常適合理解應(yīng)用程序的基礎(chǔ)設(shè)施需求的整體情況。微軟與 Novell的合作意味著微軟正在非常迅速地獲得Linux環(huán)境的知識。

O'Donnell說，毫無疑問，微軟將處在獨特的地位，在編排方面發(fā)揮重要的作用。微軟這方面的產(chǎn)品正在獲得吸引力。不過，微軟的產(chǎn)品目前不可否認(rèn)是落后的。

還有許多潛在的市場參與者，其中包括甲骨文、SAP、甚至還有賽門鐵克。賽門鐵克擁有Veritas存儲軟件產(chǎn)品線并且正在積極開發(fā)自己的自動化軟件。 O'Donnell說，賽門鐵克似乎在回到這個市場。但是，那里似乎缺少承諾。他們應(yīng)該是這個市場中的競爭者。但是，他們真的愿意做這個競爭者嗎?

工業(yè)革命的一個教訓(xùn)

這樣多種多樣的公司要進入這個市場的理由是這個市場可能有巨大的回報。雖然很難定義這個市場的邊界在什么地方，但是，O'Donnell認(rèn)為這是一個數(shù)十億美元的生意。他說，這個市場的增長速度非常快，是現(xiàn)在最熱門的市場之一。

O'Donnell說，你也許會認(rèn)為經(jīng)濟衰退會給這個市場帶來不利的影響，但是，事實正好相反。事實上。我們還沒有看到削減開支。我們看到投資在增長。這個挑戰(zhàn)是在世道艱難的時候用較少的錢辦更多的事。自動化是實現(xiàn)這個目標(biāo)最有效的方法。

無論經(jīng)濟氣候如何，數(shù)據(jù)中心自動化的進步似乎都是不可避免的。在工業(yè)革命時期的工業(yè)行業(yè)，自動化是大幅度提高效率的關(guān)鍵。這在IT行業(yè)也是如此。

O'Donnell說，五年之后，人們會說“你相信人們以前曾遠(yuǎn)程登錄路由器進行手工設(shè)置嗎?”那個時候，一切都是自動化的