11月1日下午,由中山大學(xué)管理學(xué)院主辦的“中山大學(xué)CEO-博思論壇”在深圳五洲賓館召開。本次論壇主題為“企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型”,參加的嘉賓有雷士公司總裁吳長江、中山大學(xué)EMBA教育中心主任,深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司董事長靳海濤,深圳市新大陸水務(wù)集團(tuán)董事局主席徐慕忠,明基逐鹿(明基集團(tuán)旗下)總經(jīng)理曾文興。此外,共有400余名中山大學(xué)EMBA學(xué)員、廣東省內(nèi)知名企業(yè)家、高級經(jīng)理人及各媒體記者出席論壇。
據(jù)悉,雷士用十年的時間,從一家不起眼的小廠成為中國照明行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,這就是中國照明行業(yè)所說的:“雷士速度”。在全球經(jīng)濟(jì)的波動下,中國照明中小企業(yè)也面臨著生死存亡的命運(yùn)。在這次論壇上,吳長江就企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)新及如何面對此次寒冬等問題進(jìn)行了精彩的演講。
做企業(yè)要有冬天意識
全球經(jīng)濟(jì)衰退,給中國制造業(yè)帶來的影響是深刻的。那么對雷士照明有沒有影響呢?吳長江表示:有,但影響不大。
北方地區(qū)每年都有冬天,但北方人們每年都能平安度過,這是因?yàn)樗麄冇蓄A(yù)先準(zhǔn)備,并有意識要過冬。而對于南方地區(qū),所謂的冬天也就是一陣寒風(fēng)吹過。如果突然下起雪來,那將凍死不少人。為什么呢?因?yàn)槟戏降娜藗儧]有這個意識,不懂得怎么去防寒。因此吳長江認(rèn)為,做企業(yè)要有冬天的意識,要有危機(jī)感,要學(xué)會居安思危。企業(yè)家不要在冬天來臨的時候,才想到企業(yè)要怎么對付這個冬天。 做好準(zhǔn)備了的企業(yè),冬天照樣過大年。
做企業(yè)要像競走
有些企業(yè)喜歡得到眼前的利益,像前幾年照明行業(yè)的毛利相當(dāng)高。很多企業(yè)幫一些國外的品牌做代加工,做貼牌產(chǎn)品。這些看起來企業(yè)利潤很好,看起來紅紅火火的樣子。但是,這不是長久之計(jì)。吳長江覺得做企業(yè)要像競走一樣,即要快又要穩(wěn)。別為眼前的利益丟失了自己公司的長久利益。企業(yè)家做企業(yè),首先心態(tài)要好,要實(shí)實(shí)在在地去做企業(yè),不要只在乎眼前的利益,那樣的企業(yè)是做不長久的。
做企業(yè)要像演雜技
眾所周知,雜技是臺上一分鐘,臺下十年功的真功夫。吳長江建議做企業(yè)就要像演雜技一樣,千萬不要學(xué)玩魔術(shù),魔術(shù)那是騙人的,更多時候他們是利用了道具。目前很多企業(yè)家一賺到錢了,就想著法子去做其它行業(yè),弄得自己的資金分散了,最后不了了之的大有人在,所以做企業(yè)一定要“專”。 雖然經(jīng)常有人勸吳長江去做其他行業(yè),但他都明確表示雷士做到100億也不做其它行業(yè),因?yàn)椋资康哪繕?biāo)是打造世界品牌。
做企業(yè)要練好內(nèi)功
一個從農(nóng)村出來的包工頭是建不成高樓大廈的,一個企業(yè)要有好的營銷團(tuán)隊(duì),也要有好的管理團(tuán)隊(duì)。目前雷士高層管理人員的學(xué)歷都是博士或碩士,而且他們是各專業(yè)的高級人才,很多都有在跨國公司從業(yè)近10年以上的經(jīng)歷,此外雷士還聘請了國外的管理顧問來幫公司對管理流程進(jìn)行優(yōu)化。吳長江認(rèn)為只有打造好公司一流的管理團(tuán)隊(duì),只有把企業(yè)內(nèi)功練好了,才能打敗別人。以前吳長江提出要重金聘請高薪人才來管理公司時,股東們聽到要花巨資都比較謹(jǐn)慎,而現(xiàn)在事實(shí)證明,吳長江總裁的方案是對的。
做企業(yè)要學(xué)會與人分享
今年的經(jīng)濟(jì)衰退造成了企業(yè)生存危機(jī),首先問題的責(zé)任人是企業(yè)老板。有些企業(yè)家說,物價上漲,在新勞動合同法的制約下沒有什么利潤空間。可是雷士一直按照勞動法來經(jīng)營,這說明了雷士首先考慮到了分享。不像有些企業(yè)為了賺快錢,抹去了勞動法,等真正嚴(yán)格實(shí)施了勞動法的時候,企業(yè)又沒有足夠的錢支付給工人。
因此,做企業(yè)要學(xué)會跟人家分享,不能等落難的時候才想到別人。雷士目前不缺資金,但一直引進(jìn)軟銀、高盛等投資機(jī)構(gòu)的資金。為什么呢?吳長江說,因?yàn)槔资吭诘玫絿H知名投資機(jī)構(gòu)注資的同時,也能得到企業(yè)的資源,還能利用引進(jìn)資金來規(guī)范和完善公司體系。
后記:
法國和意大利的服裝,為什么賣得那么貴,難道布料比中國的好嗎?韓國這么小面積的國家,為什么擁有這么多的世界品牌?這都是值得國內(nèi)企業(yè)家反思的問題。吳長江表示,下一步雷士照明要成為世界品牌,不是單純地賣產(chǎn)品,而是把品牌推出去。用品牌經(jīng)營企業(yè),用規(guī)模經(jīng)營企業(yè),在有品牌的同時,也要有規(guī)模。吳長江決心要讓全世界的人都知道中國的“NVC雷士照明”。 |