作者：潘九堂 
      9月11日，社長鈴木武夫率領下，日本電盛蘭達公司(Densei-Lambda)北京舉行了有關公司經營戰(zhàn)略新聞發(fā)布會。此前，電盛蘭達公司經歷了母公司變更、與TDK電源部門整合、人事與組織調整等一系列變動。與母公司TDK電源部門整合，電盛蘭達期望進一步鞏固其工業(yè)電源市場領導位，并提供更全面電源解決方案，以開拓新市場。 

      開關電源產業(yè)走向成熟，過去幾年來，這一產業(yè)并購不斷，電盛蘭達也涉及其中。2005年，TDK宣布收購英國Invensys旗下Lambda集團，包括Lambda USA、Lambda Europe、電盛蘭達(Densei-Lambda)以及其他幾個實體。2006年初，電盛蘭達將Lambda USA和Lambda Europe收購至旗下，隨后，TDK和電盛蘭達宣布，4月1日以后，雙方電源產品啟用統(tǒng)一品牌TDK-Lambda，涵蓋AC/DC開關電源、DC/DC轉換器、DC/AC逆變器和電源模塊等產品，雙方將共同進行推廣和銷售。啟用統(tǒng)一品牌外，目前電盛蘭達和TDK原有電源部門正整合中，預計整合后會采用新公司名TDK-Lambda。 

      鈴木武夫表示，TDK磁芯和陶瓷電容等開關電源上游材料和技術領域全球領先，與TDK融合有利于電盛蘭達加強其整個電源領域優(yōu)勢，特別擴大其通信、工業(yè)自動化、儀器儀表、電力、醫(yī)療、鐵道等領域工業(yè)電源市場，預計截止2008年3月財年，新公司銷售額將達700億日元。鈴木武夫強調：“磁芯和陶瓷電容等領域，TDK全球范圍內是數一數二，電源業(yè)務，TDK目標也是全球第一。此次統(tǒng)一品牌旨匯集兩公司銷售、市場營銷、生產以及產品開發(fā)領域能力及經驗，為更多客戶提供具有綜合性和廣泛性解決方案，共同擴充兩者電源事業(yè)。” 

      他介紹說，目前工業(yè)電源市場總值約為13億美元，電盛蘭達份額為22%，TDK為3%，融合后新公司份額將超過25%，將市場份額5%第二名遠遠甩了身后。核心工業(yè)電源業(yè)務外，電盛蘭達還有UPS、濾波器、可編程電源、模塊電源和系統(tǒng)電源(Custom PS/BOB)產品。新公司還將濾波器、可編程電源和模塊電源市場發(fā)力，目前電盛蘭達和TDK合計占有這個規(guī)模約10億美元市場15%，未來目標是提升至25-30%。銷售渠道上，將利用雙方現有銷售網絡，，以電盛蘭達原有網絡為主導。 

      另外，雙方還研發(fā)上進行整合。目前電盛蘭達和TDK已經組成了一個團隊，研發(fā)新型高密度和高效率開關電源產品，預計將2007年下半年發(fā)布“非常值期待、革新型產品”。 

      鈴木武夫強調說：“全球范圍內，能夠覆蓋全部電源領域電盛蘭達。我們不會追求規(guī)模，我們目標是成為有技術含量全方位電源解決方案提供商。”他透露說，消費類開關電源市場規(guī)模很大，競爭激烈，毛利10%，而工業(yè)電源毛利通常有30-40%。  

      中國市場，電盛蘭達策略是本化。電盛蘭達于1995年無錫設立了工廠，據稱已能生產公司所有品種產品，其中15%供應本市場，85%出口。目前電盛蘭達華機構覆蓋了研發(fā)、生產、銷售和技術支持等所有職能。鈴木武夫強調：“我們歷來不崇尚從外部進入中國市場，追求直接融入其中。”2006財年，電盛蘭達華銷售額為32.4億日元，其中中國本生產產品占30.3%，中<