在國家節(jié)能減排政策的推動下，以節(jié)能和舒適性為賣點的變頻空調(diào)迎來發(fā)展黃金期。但有空調(diào)品牌卻在這樣的背景下傳出反對的聲音，理由是以推變頻為主的外資空調(diào)或會借機翻身。

    “變頻不是外資的機會”，在日前召開的“海信入主科龍三周年發(fā)展研討會”上，海信科龍副總裁石永昌在接受時報記者專訪時如是說。

    他認為，國產(chǎn)品牌才是變頻技術(shù)的領(lǐng)先者，空調(diào)從定速向變頻升級的時機已經(jīng)成熟，海信科龍將全面致力于變頻空調(diào)的普及化。

    新能效或推遲一年實施

    記者：明年空調(diào)、冰箱都將實施新的能效標準，海信科龍會圍繞這個對產(chǎn)品線重新布局嗎？

    石永昌：我們將延續(xù)既定路線，海信品牌的空調(diào)和冰箱以走變頻路線為主，科龍空調(diào)和容聲冰箱以走雙高效節(jié)能為主。根據(jù)中怡康7月的數(shù)據(jù)，海信空調(diào)已占據(jù)變頻市場57%的份額，而容聲冰箱銷量也位例行業(yè)第二。

    能效門檻由現(xiàn)行的5級一下提高到現(xiàn)行的2級，成本跨度較大，會給廠家?guī)�來壓力，其中一部分小品牌可能無法生產(chǎn)1、2級的高效空調(diào)，這主要是高效壓縮機的問題。另外，能效門檻提高所帶來的高庫存也會令規(guī)模取勝的幾個大品牌備感吃力。基于這些原因，有關(guān)部門可能會考慮將原定于2009年進行能效升級的時間，推后一年。

    變頻不是外資的機會

    記者：有廠家表示不愿推變頻空調(diào)是因為變頻壓縮機技術(shù)為外資獨享，如果變頻真的成為主流，外資空調(diào)會借機“上位”，你怎樣看？

    石永昌：國產(chǎn)品牌涉入變頻領(lǐng)域已有十幾年的歷史，經(jīng)過這么多年的“耕耘”，可以說海信變頻技術(shù)已領(lǐng)先于全球同行，怎么能說國產(chǎn)品牌不掌握技術(shù)呢？此外，市場上80%的定速空調(diào)壓縮機是由外資廠家生產(chǎn)的，但空調(diào)市場仍然是國產(chǎn)品牌話事。在定速空調(diào)時代，他們無法翻身，在變頻時代，他們就能借機上位嗎？

    國產(chǎn)廠家無法生產(chǎn)變頻壓縮機的說法也不正確，目前，“西安慶安”就在生產(chǎn)變頻壓縮機。

    記者：新標準實施后，高能效空調(diào)勢必進入規(guī)模化，這是否意味著高效空調(diào)價格將有很大下降空間。

    石永昌：高能效空調(diào)的價格會有稍微向下的趨勢，不過，原材料價格居高不下，決定了其價格不會有大的波動。

    滾筒洗衣機劍指全球前三

    記者：近幾年，白電巨頭均加緊對洗衣機業(yè)務(wù)的布局，海信科龍是怎樣規(guī)劃這一業(yè)務(wù)的？

    石永昌：洗衣機是我們的核心業(yè)務(wù),我們與惠而浦共同出資9億元建合資公司，進行技術(shù)、產(chǎn)品和產(chǎn)能的布局，瞄準的就是高端洗衣機和冰箱。我們的目標是三年內(nèi)，實現(xiàn)滾筒洗衣機全球前三甲的目標。