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制造業(yè)信息化隨需而變
(發(fā)布日期:2008-9-22) 來(lái)源: 計(jì)算機(jī)世界
 

我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值(GDP)已經(jīng)連續(xù)兩年保持10%以上的高位增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),制造業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),2007年其增加值達(dá)到1.3萬(wàn)億美元,占我國(guó)工業(yè)產(chǎn)值的78%,其從業(yè)人員占82%,占國(guó)民生產(chǎn)總值約40%、占財(cái)政收入的50%、占外貿(mào)出口的80%。根據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)司的統(tǒng)計(jì),中國(guó)的GDP總量占世界第四位,近兩年來(lái)有希望超過(guò)歐洲排名世界第三,制造業(yè)在中國(guó)的GDP增長(zhǎng)當(dāng)中起著主要的作用,而且其增長(zhǎng)速度也在三個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中是最快的。在世界經(jīng)濟(jì)當(dāng)中盡管第三產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展,但是在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),制造業(yè)還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的重要部分,而且還發(fā)揮著主要的領(lǐng)跑作用。

制造業(yè)四大變化

● “全球制造中心、世界工廠(chǎng)”的角色面臨轉(zhuǎn)型

“全球制造中心、世界工廠(chǎng)”的角色面臨轉(zhuǎn)型,中國(guó)制造企業(yè)的有效出路是實(shí)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),重點(diǎn)是優(yōu)勝劣汰。珠三角、長(zhǎng)三角目前的生產(chǎn)成本已開(kāi)始超過(guò)許多東南亞國(guó)家,對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)如家電、電子、紡織服裝、印染、化工原料和玩具業(yè)產(chǎn)生巨大影響。中國(guó)制造行業(yè)的地位正在逐步被高成本、低價(jià)位策略所侵蝕。應(yīng)對(duì)這一變化,中國(guó)制造企業(yè)有兩條出路: 一是向成本更低的地方轉(zhuǎn)移,比如轉(zhuǎn)到中國(guó)中西部地區(qū),這是短期行為、飲鴆止渴,這種簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并不能解決問(wèn)題,反而是拖延擴(kuò)散產(chǎn)能過(guò)剩、貿(mào)易失衡和環(huán)境污染等深層次問(wèn)題,能否理性地承接具體的轉(zhuǎn)移項(xiàng)目是各地政府和環(huán)保部門(mén)的一道難題,更何況很多制造企業(yè)在考慮到勞動(dòng)力和土地、廉價(jià)的物流等這些綜合經(jīng)營(yíng)成本后,很難下定決心進(jìn)行遷移; 二是實(shí)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次、技術(shù)含量以及自有品牌,進(jìn)而提高產(chǎn)品的價(jià)格,提高“中國(guó)制造”在全球價(jià)值鏈中的地位,樹(shù)立品牌和自主創(chuàng)新技術(shù)積累雖然需要長(zhǎng)期努力,但卻是解決中國(guó)制造業(yè)中勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨的“全球制造中心”地位被改變的根本解決方法。

● “節(jié)能減排”已成為高耗能行業(yè)工作中的重中之重

“節(jié)能減排”是高耗能行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的直接動(dòng)因,而節(jié)約能源、降低成本、扶持高資源利用率高生產(chǎn)力企業(yè)做大做強(qiáng)、優(yōu)化行業(yè)資源配置是“節(jié)能減排”政策導(dǎo)向的源動(dòng)力。伴隨著改革開(kāi)放的進(jìn)程,中國(guó)年均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度接近10%,但如此高速發(fā)展是以傳統(tǒng)的“高投入、高消耗、高污染”來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)出為代價(jià)的。中國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率僅為3.8萬(wàn)元/人年,是美國(guó)和日本的4%、德國(guó)的5.5%。面對(duì)上述狀況,中國(guó)專(zhuān)家呼吁: “中國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)在創(chuàng)造巨大財(cái)富的同時(shí),也已成為能源消耗的大戶(hù),改革已經(jīng)迫在眉睫。”2007年被稱(chēng)為“節(jié)能減排”年,我國(guó)的“十一五”規(guī)劃確定,未來(lái)5年要節(jié)能20%。目前我國(guó)工業(yè)中,重工業(yè)的發(fā)展快過(guò)輕工業(yè),重工業(yè)中又是高耗能行業(yè)的發(fā)展最快。2007年,鋼鐵、有色、建材、石油加工、化工和電力6大高耗能行業(yè)增加值增長(zhǎng)20.1%,增幅同比提高3.6個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)家發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,2007年以來(lái),國(guó)家加大了對(duì)高耗能行業(yè)的調(diào)控力度,從鋼鐵、有色、建材、石油加工及煉焦、化工這5個(gè)行業(yè)運(yùn)行情況看,政策效果正在逐步顯現(xiàn),但總體增速依然偏快。

● 國(guó)家著力振興裝備制造業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

裝備制造業(yè)、化工行業(yè)落后產(chǎn)能過(guò)剩,國(guó)家著力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵(lì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)裝備制造業(yè)、化工業(yè)的發(fā)展。國(guó)務(wù)院2006年6月正式發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》,明確了我國(guó)振興裝備制造業(yè)重點(diǎn)突破16項(xiàng)裝備和產(chǎn)品,并從6個(gè)方面加大政策支持力度,全面提高我國(guó)裝備制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)國(guó)家出臺(tái)的《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》及相關(guān)措施,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),控制了產(chǎn)能過(guò)剩,鼓勵(lì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)裝備制造業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)也由此開(kāi)始。在上述政策的引導(dǎo)和扶持下,典型影響行業(yè)是機(jī)械制造行業(yè)企業(yè),這其中包括眾多電子機(jī)械、化工機(jī)械、服裝食品機(jī)械行業(yè)等。

●加工出口產(chǎn)品質(zhì)量遭遇質(zhì)疑

加工出口產(chǎn)品質(zhì)量遭遇質(zhì)疑,表象是質(zhì)量管理問(wèn)題個(gè)案數(shù)量激增,而根本是要求企業(yè)運(yùn)用有效手段提升經(jīng)營(yíng)管理能力。一場(chǎng)針對(duì)“中國(guó)制造”的信任危機(jī)正在全球范圍內(nèi)蔓延,危機(jī)從寵物飼料開(kāi)始,迅速擴(kuò)大至海產(chǎn)品、牙膏、藥品、玩具等,先是被點(diǎn)名、被懷疑,進(jìn)而面臨下架撤貨,最后出口被迫停止。質(zhì)量問(wèn)題集中存在于日用消費(fèi)品,與此相關(guān)的行業(yè)有化工、紡織和食品,如果不從企業(yè)個(gè)案來(lái)看,而從行業(yè)整體來(lái)看,突出問(wèn)題是部分中國(guó)制造企業(yè)忽視質(zhì)量管理。由于我國(guó)出口的大部分是低端產(chǎn)品,或者說(shuō)沒(méi)有自主產(chǎn)權(quán)和品牌的生活日用消費(fèi)品,重工業(yè)產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品并不多,因此,在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上,我國(guó)產(chǎn)品依靠低價(jià)格取勝,而這種商品的低價(jià)格主要是以犧牲勞動(dòng)力部分價(jià)值構(gòu)成的。由于出口商品價(jià)格過(guò)低,出口企業(yè)利潤(rùn)非常薄,主要依靠數(shù)量來(lái)賺取利潤(rùn),因此在生產(chǎn)過(guò)程中容易忽視質(zhì)量問(wèn)題。企業(yè)通常缺乏科學(xué)的質(zhì)量管理體系,缺乏完備的質(zhì)量預(yù)控機(jī)制。但是競(jìng)爭(zhēng)加劇不代表可以忽視深化管理,反而要求企業(yè)必須進(jìn)一步采取有效手段提升管理水平和能力,否則國(guó)外客戶(hù)的“信任危機(jī)”將直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)損失。

信息化特點(diǎn)鮮明

制造行業(yè)信息化發(fā)展在縱深應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)成熟方面都有顯著進(jìn)步,市場(chǎng)應(yīng)用中出現(xiàn)了諸多質(zhì)變的亮點(diǎn),具體分析如下。

●信息化意識(shí)明顯提升、中型企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)普及應(yīng)用

制造行業(yè)最大的發(fā)展變化在于中型企業(yè)開(kāi)始了ERP等主要管理應(yīng)用系統(tǒng)的普及應(yīng)用。先講述一個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)象,現(xiàn)在ERP廠(chǎng)商出去銷(xiāo)售,不是銷(xiāo)售人員請(qǐng)企業(yè)用戶(hù)吃飯,而是企業(yè)用戶(hù)爭(zhēng)著請(qǐng)廠(chǎng)商吃飯,目的是為了購(gòu)買(mǎi)、實(shí)施ERP能在價(jià)格上便宜一點(diǎn)。這一現(xiàn)象的原因是什么呢?2007年電子、汽車(chē)零配件、制藥、機(jī)械等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、成本壓力非常明顯,中小型企業(yè)普遍意識(shí)到進(jìn)行信息化管理是降低成本、提高生產(chǎn)力的最直接、最有效的方法,因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)的大型企業(yè)已經(jīng)都通過(guò)成功實(shí)施ERP等應(yīng)用管理系統(tǒng)提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,因此形成了不上ERP、不進(jìn)行信息化,就會(huì)被行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰的局面,中型企業(yè)信息化意識(shí)明顯提升,開(kāi)始得到普及應(yīng)用。

●產(chǎn)品和應(yīng)用趨向成熟,企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)擴(kuò)展應(yīng)用需求增加

制造行業(yè)在經(jīng)歷了多年的信息化建設(shè)過(guò)程之后,有了豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),到2007年,制造企業(yè)的另一個(gè)重要變化是,企業(yè)已經(jīng)不是盲目進(jìn)行信息化投入建設(shè)了,也不是完全聽(tīng)從IT提供商的咨詢(xún)建議,而是通過(guò)自身的學(xué)習(xí),開(kāi)始提出企業(yè)信息化的總體規(guī)劃,而且完全結(jié)合行業(yè)特征、需求和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),信息化的需求應(yīng)用開(kāi)始真正成熟起來(lái)。從產(chǎn)品供應(yīng)方面來(lái)說(shuō),各應(yīng)用系統(tǒng)提供商,尤其是國(guó)內(nèi)主流廠(chǎng)商在結(jié)合細(xì)分行業(yè)應(yīng)用的不同版本軟件系統(tǒng)上都已相對(duì)成熟,能夠切實(shí)滿(mǎn)足細(xì)分行業(yè)用戶(hù)的行業(yè)化要求,產(chǎn)品相對(duì)成熟,突出表現(xiàn)就是ERP等系統(tǒng)的交付期越來(lái)越短。

在產(chǎn)品和應(yīng)用供需雙方面成熟的同時(shí),隨著制造企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展,各細(xì)分行業(yè)的企業(yè)都在逐步擴(kuò)大規(guī)模,這時(shí)就出現(xiàn)了企業(yè)紛紛建立新的分廠(chǎng)、分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)增多的局面,新的業(yè)務(wù)變化提出了新的信息化管理需求; 同時(shí),由于信息化應(yīng)用已經(jīng)完成了主要系統(tǒng)建設(shè),此時(shí)新的擴(kuò)展應(yīng)用需求增加、企業(yè)系統(tǒng)整合趨勢(shì)明顯,可以說(shuō)上述趨勢(shì)在信息化應(yīng)用水平較高的鋼鐵、煙草行業(yè),在汽車(chē)、機(jī)械、電子等大型企業(yè)的信息化投資建設(shè)中尤為明顯。

●標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品分行業(yè)轉(zhuǎn)向行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化

2007年對(duì)于廠(chǎng)商或產(chǎn)品來(lái)說(shuō),最大的變化趨勢(shì)在于行業(yè)化,前幾年制造業(yè)強(qiáng)調(diào)的是ERP要結(jié)合不同細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)不同的功能應(yīng)用,要貼合細(xì)分行業(yè)的差異化特點(diǎn),也就是所謂的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品要注重分行業(yè)特征。而到了2007年,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先管理軟件提供商如用友金蝶等明顯感到用戶(hù)已經(jīng)需要在不同細(xì)分行業(yè)內(nèi)提供相應(yīng)的子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的產(chǎn)品和功能應(yīng)用,這樣突出的需求特點(diǎn)令國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商開(kāi)始研發(fā)相應(yīng)的子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用,并嘗試在產(chǎn)品行業(yè)版本中固定下來(lái)。應(yīng)該說(shuō)這是行業(yè)細(xì)分應(yīng)用的必然趨勢(shì),2007年可以說(shuō)是制造業(yè)應(yīng)用管理系統(tǒng)順應(yīng)這一趨勢(shì),從量變到質(zhì)變的開(kāi)始。

●軟件與服務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整

三年前,國(guó)內(nèi)管理軟件提供商的系統(tǒng)實(shí)施上線(xiàn)時(shí),前期咨詢(xún)、實(shí)施費(fèi)用高于軟件產(chǎn)品價(jià)格本身是不可能的,用戶(hù)只有向SAPOracle等國(guó)外提供商才會(huì)支付這樣的價(jià)格,使一個(gè)項(xiàng)目中服務(wù)費(fèi)用高于軟件費(fèi)用。但從2007年開(kāi)始,在國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商的管理系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中已經(jīng)出現(xiàn)這樣的情況,而且在各主流國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商中已不少見(jiàn),這說(shuō)明隨著用戶(hù)應(yīng)用的成熟,制造行業(yè)應(yīng)用

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