全面部署特高壓線路工程工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)特高壓試驗示范工程
為全面貫徹特高壓工程驗收啟動委員會第二次會議和劉振亞總經(jīng)理重要講話精神,切實落實鄭寶森副總經(jīng)理在特高壓工程現(xiàn)場建設(shè)動員會上的指示要求,交流建設(shè)公司于8月13日在河南南陽組織召開了1000kV特高壓交流試驗示范工程線路安全質(zhì)量會議,總結(jié)前一階段特高壓線路工程建設(shè)管理工作,分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題,重點部署了特高壓線路工程竣工驗收前應(yīng)做好的各項工作,確保特高壓線路工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期竣工。
國網(wǎng)交流工程建設(shè)有限公司總經(jīng)理張建坤、黨組書記孫竹森,國家電網(wǎng)公司特高壓建設(shè)部,交流建設(shè)公司各工程相關(guān)部門、各工程建設(shè)部、線路現(xiàn)場項目部,特高壓線路工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位以及金具供應(yīng)廠商等43家單位156名代表出席了會議。
會上,江蘇送變電就主材彎曲處理、河南送變電就K節(jié)點位移處理、華東送變電就跳線安裝技術(shù)、吉林送變電就直角轉(zhuǎn)角塔聯(lián)板更換施工、浙江送變電就瓷絕緣子用碗頭掛板更換施工進(jìn)行了專項施工作業(yè)技術(shù)交流,山東送變電、東電送變電、黑龍江電力監(jiān)理、河南立新監(jiān)理等單位就施工現(xiàn)場安全管理作了交流發(fā)言。交流建設(shè)公司線路管理部對下一步線路工作進(jìn)行了具體安排,安全質(zhì)量部詳細(xì)策劃了線路工程安全質(zhì)量工作,綜合管理部就檔案歸檔驗收工作提出了明確要求。
交流建設(shè)公司黨組書記孫竹森對工程現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入剖析,并根據(jù)特高壓工程的特殊性提出了具體的要求,從安全、質(zhì)量、設(shè)計、通道清理、施工結(jié)算、工程檔案、評優(yōu)、專項總結(jié)等八個方面對下一步工作進(jìn)行了細(xì)致的安排。
交流建設(shè)公司總經(jīng)理張建坤在講話中對下一步線路工程作出了全面部署,他要求交流建設(shè)公司各部門和線路工程參建單位再接再厲,全面完成線路工程建設(shè)管理任務(wù),重點做好以下六個方面的工作:
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場管理不能松懈。各參建單位要加強現(xiàn)場組織管理,做到“領(lǐng)導(dǎo)到位、隊伍不散、人員不換”,即A、B角項目經(jīng)理要繼續(xù)堅守現(xiàn)場,原有施工人員和隊伍留守現(xiàn)場,站好特高壓線路工程建設(shè)最后一班崗,完成工程總結(jié)和檔案歸檔等后續(xù)工作,做好運行調(diào)試單位的配合服務(wù)工作,要為特高壓線路工程劃上完美的句號。
二是加強安全監(jiān)督,特高壓無小事不能忘。要保持和鞏固特高壓線路工程安全無事故的良好狀態(tài),克服松懈、麻痹、驕傲的情緒,時時提高安全警覺性,人人把好每一個環(huán)節(jié),將“特高壓無小事”意識貫穿建設(shè)全程。要健全特高壓工程應(yīng)急管理體系,組織全線人員進(jìn)行“六防”《應(yīng)急自助口袋書》的教育培訓(xùn),以規(guī)范、有序、在控的現(xiàn)場安全文明施工保證人員安全、作業(yè)安全和全過程安全。
三是加強質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),隱性缺陷不能忽視。線路工程已基本完成架線施工任務(wù),正在陸續(xù)開展質(zhì)量消缺和驗收準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場管理的重點要從進(jìn)度管理轉(zhuǎn)為質(zhì)量管理。消缺工作要以質(zhì)量優(yōu)良、最大限度減少可能產(chǎn)生電暈和噪聲的因素、以及工藝美觀為要求展開工作,要充分發(fā)揮施工單位三級質(zhì)檢體系的作用,提早開展線路工程全線走線檢查工作,認(rèn)真做好塔材彎曲、K節(jié)點位移等問題的整改,確保工程無缺陷移交。
四是加強對標(biāo)管理,爭先創(chuàng)優(yōu)不能松勁。要繼續(xù)完善前一階段線路工程對標(biāo)管理模式,不斷深化監(jiān)理“五個一”對標(biāo)活動,重點加強安全和質(zhì)量方面的對標(biāo)考核,并根據(jù)對標(biāo)結(jié)果評選出安全文明施工先進(jìn)單位、施工質(zhì)量先進(jìn)單位、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師等。
五是加強經(jīng)驗提煉,創(chuàng)新成果不能丟棄。經(jīng)過一年多的特高壓工程建設(shè)實踐,交流建設(shè)公司逐漸總結(jié)出了一套較為完整的管理和技術(shù)體系,下一步要盡快形成特高壓工程建設(shè)現(xiàn)場管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)和典型工藝、特高壓施工技術(shù)專項總結(jié)等標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工程資料,為后續(xù)特高壓工程建設(shè)提供借鑒和指導(dǎo)。
六是加強服務(wù)意識,不達(dá)目標(biāo)不能罷休。要統(tǒng)籌安排好三級驗收、初檢、竣工預(yù)驗收工作,組織相關(guān)單位做好線路參數(shù)測試工作,并按照啟動驗收委員會兩次會議要求做好運行調(diào)試人員在建設(shè)現(xiàn)場的后勤保障,確保啟動調(diào)試和試運行工作順利開展。