隨著國內外大環(huán)境的進一步緊縮，一度引領溫州經(jīng)濟的溫州低壓電氣行業(yè)也開始面臨諸多的問題。如何解決這些問題，不是單獨企業(yè)能做到的，而是需要企業(yè)、行業(yè)、政府的共同努力
2008年7月6日，中共中央政治局常委、國務院副總理李克強親臨溫州正泰集團高科技園視察。僅僅四天之前的2008年7月2日，國家商務部部長陳德銘帶領商務部調研組到溫州另一家著名低壓電氣企業(yè)——德力西集團考察。
短短幾天之內，兩位中央高層連續(xù)對溫州大型低壓電氣企業(yè)進行視察，一方面可見決策層對于溫州低壓電氣行業(yè)的重視度頗高；而另外一種說法則是，高層決策者頻繁對包括溫州在內的省市調研，也預示著決策者對這些重點行業(yè)和企業(yè)發(fā)展困境的擔憂。
作為赫赫有名的“溫州模式”發(fā)源地，溫州的低壓電氣行業(yè)正普遍遭遇著來自國際市場環(huán)境和國內宏觀調控的雙重壓力，發(fā)展步履維艱。這些一度引領溫州奇跡、以靈活敢闖聞名的低壓電氣企業(yè)該如何迎接挑戰(zhàn)？
柳市傳奇
溫州可謂是中國民營經(jīng)濟最早萌芽的地方，而柳市又是溫州民營經(jīng)濟的萌芽之地。
初到柳市，很多人對這個地方的名字很感興趣。柳市名字叫“市”，卻并不是市，而只是溫州樂清下屬的一個鎮(zhèn)。
正是這里生動地記錄了溫州改革開放30年來的風云激蕩。作為“溫州模式”最早的發(fā)源地，柳市以其雄厚的工業(yè)電器生產(chǎn)、研發(fā)能力，被譽為“中國電器之都”。
從上世紀70年代中期開始，這里冒出的私營電器商被當作“投機倒把”的重點打擊對象。改革開放后，政策環(huán)境逐漸寬松，數(shù)量更多的小電器廠如雨后春筍般發(fā)展壯大。
到1981年，柳市生產(chǎn)低壓電器的家庭式小廠就已達到300家，而整個溫州活躍在全國各地的低壓電氣推銷員達數(shù)十萬之多。
截止到2008年初，在以柳市為中心，面積不足100平方公里的土地上，聚集著2000多家上規(guī)模工業(yè)電器企業(yè)，數(shù)千家加工點企業(yè)，從業(yè)人員近二十萬人，其中企業(yè)集團70多家，年銷售額超10億元企業(yè)有11家，4家企業(yè)躋身中國企業(yè)500強行列。
如今，每天都有大批量的柳市工業(yè)電器產(chǎn)品發(fā)往全國各地，成為長江三峽工程、國家電網(wǎng)、衛(wèi)星發(fā)射等幾十個國家重點工程的配套產(chǎn)品。這里還涌現(xiàn)出了正泰、德力西、人民電器、長城電器等一大批工業(yè)電器巨頭。
目前，柳市工業(yè)電器市場份額已超過國內市場的半壁江山，達到60%以上，產(chǎn)品也早已走出國門。2007年，柳市電器產(chǎn)品出口額達到了近50億元人民幣，用戶遍布東南亞、中東、美洲和歐洲。
“整個溫州的電器企業(yè)去年銷售額大約570多個億，產(chǎn)品主要是電工電器，比如一些配件和元器件，從低壓、高壓到成套都有，已形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈。我們的品種非常齊全，在工業(yè)電器行業(yè)里，溫州絕對是全國第一。”溫州市電氣協(xié)會秘書長胡里本在接受《法人》記者采訪時表示。
曾經(jīng)，溫州電氣企業(yè)的主要產(chǎn)品就是低壓電氣，而現(xiàn)在整個行業(yè)已經(jīng)完成從低壓向高壓的轉變，市場也從國內轉向了國外。
無論是政府還是行業(yè)，都十分重視品牌建設工作，“溫州工業(yè)電器”已成功樹立了一個聞名全球的品牌。目前，溫州電器行業(yè)中已經(jīng)有中國馳名商標25個、中國名牌產(chǎn)品13個、國家免檢產(chǎn)品31個。正泰和德力西兩家還成立了國家級技術中心。
“溫州低壓電氣行業(yè)的產(chǎn)品一步步進化、品牌一步步提升、產(chǎn)量一步步增加，得益于國家的宏觀調控。從最早我們國家農(nóng)網(wǎng)和城網(wǎng)改造，到前幾年我們國家電力供應緊張，國家大力投資發(fā)電廠建設，都為溫州低壓電氣行業(yè)的發(fā)展提供了契機。而我們溫州的企業(yè)最擅長的就是搶機遇。”談到溫州低壓電氣行業(yè)的發(fā)展原因，胡里本告訴《法人》記者。
行業(yè)困境
2007年以來，國內CPI指數(shù)不斷高升，原材料成本大幅上漲，國內制造企業(yè)普遍面臨成本壓力，溫州工業(yè)電器企業(yè)也不例外。
以金屬銅為例，作為工業(yè)電器產(chǎn)品主要原料之一，銅的價格已經(jīng)從2006年下半年約1.8萬元/噸，上漲到目前約7萬元/噸。
“再加上低價銷售的競爭，因為我們這里電器企業(yè)是高度集中的，產(chǎn)品類同率很高，很多企業(yè)為了爭奪市場份額，造成低價競爭的現(xiàn)象，使得利潤空間越來越小。”胡里本告訴《法人》記者，很多企業(yè)利潤沒有了、應收款收不回來，要付的卻必須付，尤其對很多中小企業(yè)來說，生存壓力巨大。
據(jù)相關統(tǒng)計顯示：目前溫州工業(yè)電器行業(yè)利潤率一般水平只有1%至5%。而在2000年前后，這一利潤空間可達到10%左右。
除國內物價上漲、銀根收緊等因素外，國際上如美國次貸危機、歐盟ROHS、WEEE、EUP綠色環(huán)保指令的相繼實施，也將一些電器企業(yè)擋在了國際市場之外。
今年以來，溫州柳市變的不再平靜,工業(yè)電器的產(chǎn)業(yè)洗牌正在加速進行中。甚至有業(yè)內人士將去年以來發(fā)生在柳市工業(yè)電器產(chǎn)業(yè)的群雄爭戰(zhàn)態(tài)勢，稱為柳市工業(yè)電器的第三次“突圍”。
“我認為整體來講，溫州工業(yè)電器行業(yè)這幾年發(fā)展還是比較平穩(wěn)的。但是產(chǎn)業(yè)自身的問題還是比較多，行業(yè)受到外部宏觀因素的影響也很大。”胡里本對《法人》記者介紹。
目前溫州電器企業(yè)的產(chǎn)品檔次相對較低，在國家電力行業(yè)需要的配套產(chǎn)品中，溫州大量生產(chǎn)的還是中低端產(chǎn)品，高科技含量產(chǎn)品的比例很小。像正泰、德力西這樣的大企業(yè)產(chǎn)品科技含量相對較高，但中小企業(yè)的重復生產(chǎn)和競爭就顯得比較嚴重。
在溫州近2000家電器企業(yè)中，除了數(shù)十家跨區(qū)域集團外，其余90%以上是中小企業(yè)。這些企業(yè)在技術創(chuàng)新、企業(yè)管理、成本控制等方面優(yōu)勢不明顯，品牌競爭力低，大部分還沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。導致在高度同質化的柳市工業(yè)電器企業(yè)中，他們只能采用低價促銷策略。
此外，一些國際知名電器企業(yè)相繼進入中國中低端電器市場，使原本已競爭激烈的國內市場雪上加霜。
“國際上一些老牌的工業(yè)電器廠家，如德國的西門子和法國的施耐德等，現(xiàn)在都在國內投資，就在我們家門口辦廠，利用他們的品牌、技術和資金和我們競爭。這些企業(yè)在技術、資金、人才等方面的基礎都比較好，所以搞不好我們的市場份額就可能萎縮。”胡里本表示。
“有一種說法是溫州企業(yè)倒閉了20%，我認為我們電器行業(yè)不存在這個問題。盡管溫州確實是有少量電器企業(yè)關閉，但大都不是真正意義上的倒閉，而是轉產(chǎn)其他產(chǎn)品。溫州中小企業(yè)的特點就是靈活，什么有市場就做什么，這個產(chǎn)品不行就馬上轉產(chǎn)其他產(chǎn)品。”
胡里本告訴《法人》記者，雖然有些做電器配件的小企業(yè)停掉了，但數(shù)量非常有限。而像正泰、德力西等更多的大企業(yè)都加大了研發(fā)力量，開發(fā)了很多新的、科技含量高的產(chǎn)品，包括風力發(fā)電、太陽能、還有礦山電器、鐵路電器、航空電器等等。
“溫州工業(yè)電器行業(yè)的生命力還是很強的。”胡里本表示。
資源瓶頸
“土地太稀缺啦！”——這是《法人》記者在溫州采訪時，聽到幾乎所有企業(yè)家的感慨。據(jù)了解，在溫州柳市等工業(yè)區(qū)聚集的地方，每畝土地成本已超過百萬。
“做企業(yè)要講成本、講風險，土地成本過高，投資回報風險就會明顯上升。因為對企業(yè)來說，過百萬一畝的土地成本，要多少年才能收回？”總部位于柳市的興樂集團董事長虞文品在接受《法人》記者采訪時表示。
溫州向來就有“七山、二水、一分田”的說法，土地資源十分有限，再加上遍布城鄉(xiāng)、數(shù)量眾多的工廠企業(yè)，現(xiàn)在溫州可規(guī)劃用地已十分有限。而企業(yè)規(guī)模擴大、產(chǎn)業(yè)整合等都需要土地，這就形成了資源稀缺與經(jīng)濟發(fā)展的不可調和的矛盾。
近年來，溫州電器行業(yè)在外省市做投資的越來越多，一方面當然是出于市場因素的考慮，另一方面也是土地成本等因素造成的。
不久前，一家溫州當?shù)仄髽I(yè)在外省市做了一筆投資，拿到了當?shù)卣?guī)劃的一千畝土地，每畝占地成本僅為2萬元。而且當?shù)卣帜贸隽艘恍┫嚓P的優(yōu)惠政策，實際上相當于那家企業(yè)是“零地價”拿的地。
1000畝的土地成本按照每畝兩萬的價格來推算，只要兩千萬人民幣，而同樣的錢可能只能在溫州拿20畝土地。一位溫州企業(yè)家對《法人》記者表示:“客戶來企業(yè)考察時，人家才不管你到底花的錢一樣不一樣，人家只關心企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品質量，你1000畝和20畝怎么比？有多余的錢我們在外省廠房和設備都配齊了，可能還能省下幾千萬的流動資金，試想一下這是個什么概念？”
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