7月27—28日，香港經(jīng)貿(mào)考察團調(diào)研廣東清遠，有意在清遠建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園。“順利的話，一年到兩年內(nèi)，我們將投資50億到100億，把2000多家港資企業(yè)從東莞、深圳、廣州、中山集體轉(zhuǎn)移到清遠。”香港中小企業(yè)商會第一副會長宗愛君考察后發(fā)表如是言論。目前，該商會共有2000多個會員，九成以上在珠三角，分布于東莞、深圳、廣州、中山等地，基本囊括了珠三角需要轉(zhuǎn)移的所有中小港資。倘若這一計劃落實，這將意味著莞深穗等地將被削弱一股經(jīng)濟力量。

    港資企業(yè)大遷移只是廣東制造業(yè)升級及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個縮影而已。實際上，從2006年開始，就有一批粵企聞到了經(jīng)營壓力劇增的氣味后開始另擇新居。勞動力供應(yīng)不足、勞動力成本增加、物流成本增加、土地價格及廠房租金上漲等綜合因素導(dǎo)致不少生產(chǎn)企業(yè)有了搬遷的想法。

    廣東的照明企業(yè)遇到同樣的問題。廣東乃中國照明產(chǎn)業(yè)大省，占據(jù)了全國近八成的生產(chǎn)比重。東莞、深圳、佛山、中山和廣州聚集了至少6000家照明企業(yè)，每年貢獻的行業(yè)產(chǎn)值超過1000個億(含出口)。他們現(xiàn)在的處境是：生產(chǎn)規(guī)模想擴張卻遭遇土地價格居高不下;原材料與勞動力成本上漲導(dǎo)致利潤銳減;房地產(chǎn)市場低迷導(dǎo)致燈飾消費低迷等等。因此，企業(yè)不得不為下一步的去向作打算。

    對于如何應(yīng)對珠三角制造業(yè)成本上升的課題，一項調(diào)查報告顯示，17.9%的企業(yè)認為將工廠搬遷至廣東省內(nèi)生產(chǎn)成本較低的地區(qū);11.1%的企業(yè)認為搬遷至國內(nèi)中西部地區(qū)如湖南、江西、貴州等地;14.2%的企業(yè)認為搬遷至東南亞國家如越南等;59.3%的企業(yè)認為采取自動化設(shè)備，以降低人力成本;30.9%的企業(yè)認為將勞動密集型工序外包給其他企業(yè);58%的企業(yè)認為將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，增加產(chǎn)品價值;20.45的企業(yè)無奈地選擇關(guān)閉工廠。迄今為止，已經(jīng)有一批廣東照明企業(yè)在山東、重慶、江西、四川等地圈地建廠，一方面擴大產(chǎn)能加快物流速度，另一方面則減緩企業(yè)在粵工廠的壓力。

    照此下去，廣東照明企業(yè)也將面臨著幾條戰(zhàn)略出路的選擇：一是通過現(xiàn)代化、自動化手段對企業(yè)進行升級;二是搬遷至其他勞動力成本較低的省市繼續(xù)建廠;三是企業(yè)進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;四是生意難以為繼而關(guān)廠倒閉。這對照明產(chǎn)業(yè)集散地的當(dāng)?shù)卣�府來說，無疑也將面臨一次產(chǎn)業(yè)升級的政策大考驗。徘徊在十字路口的廣東照明企業(yè)，此時此刻，非常期望能聽到有關(guān)政府部門的政策聲音，看到產(chǎn)業(yè)扶持的新舉措和信心。