西門子三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域業(yè)績在08財(cái)年第三季度顯著增長。與去年同期15.71億歐元相比，盈利增長33%，達(dá)到20.84億歐元。此外，本季度西門子新訂單和銷售增長強(qiáng)勁，新訂單從去年同期的194.94億歐元增加到236.77億歐元，增長21%；銷售則增長10%，從去年同期的175.17億歐元增加到191.82億歐元。除去業(yè)務(wù)調(diào)整和匯率影響，本季度西門子新訂單和銷售分別實(shí)現(xiàn)26%和13%的有機(jī)增長。西門子將如期實(shí)現(xiàn)2008財(cái)年的既定銷售目標(biāo)并公布了2009財(cái)年的目標(biāo)。

    “在第三季度，我們把西門子調(diào)整到了更為高速運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了我們重組計(jì)劃中各個(gè)階段性目標(biāo)。”西門子股份公司主席和首席執(zhí)行官羅旭德表示。“憑借重組進(jìn)程中必需的及時(shí)、積極進(jìn)取的各種措施，我們正變得更快速、更高效、更專注。”羅旭德評價(jià)道。“我們將如期實(shí)現(xiàn)2008財(cái)年的既定目標(biāo)。盡管預(yù)期 2009財(cái)年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不盡樂觀，我們?nèi)灾朴喠藘杀队谌�球GDP增速的業(yè)務(wù)增長目標(biāo)，并計(jì)劃在2009財(cái)年所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的總收入達(dá)到80億到85億歐元。我們新的管理層激勵機(jī)制將在我們前進(jìn)的道路上發(fā)揮重要作用，同時(shí)，公司鼓勵員工持股，共享西門子的成功。”他補(bǔ)充道。

    強(qiáng)勁增長勢頭，高出貨比

    西門子所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的訂單額都實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，且訂單增長區(qū)域分布平衡。在收入方面，能源和醫(yī)療業(yè)務(wù)領(lǐng)域達(dá)到了兩位數(shù)的增長，而西門子最大業(yè)務(wù)領(lǐng)域——工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域則實(shí)現(xiàn)了8%的高增長。此外，由于工業(yè)和能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得的超大額訂單，出貨比達(dá)到1.23。在第三季度，上述大額訂單確保包括歐洲、獨(dú)聯(lián)體和非洲在內(nèi)的業(yè)務(wù)區(qū)域的訂單和收入分別增長了40%和12%。在美洲地區(qū)，盡管受到匯率的不利影響，訂單量和收入仍然分別保持了10%和5%的增長。亞洲、澳大利亞和中東地區(qū)收入增長達(dá)9%，其中包括中國和印度兩位數(shù)的增長率。盡管去年同期的大訂單量已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)相當(dāng)高的水平，今年第三季度的訂單量仍然與去年同期幾乎持平。

    較高利潤率推動所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域利潤增長

    第三季度持續(xù)運(yùn)營收入為14.75億歐元，比去年同期高出6.08億歐元。基礎(chǔ)每股收益從每股0.64歐元連續(xù)攀升至每股1.61歐元。這些增長主要來自所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同比利潤的增長。

    在西門子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，隸屬于原自動化與驅(qū)動集團(tuán)(A&D)的兩個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)成為業(yè)務(wù)佼佼者：工業(yè)自動化業(yè)務(wù)集團(tuán)和驅(qū)動技術(shù)業(yè)務(wù)集團(tuán)。西門子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的利潤中也包含了出售工業(yè)自動化業(yè)務(wù)集團(tuán)無線模塊業(yè)務(wù)所獲得的1.13億歐元的收益。西門子能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域的利潤增長主要來自于隸屬于原輸配電集團(tuán)(PTD)的輸電業(yè)務(wù)集團(tuán)和配電業(yè)務(wù)集團(tuán)。西門子醫(yī)療業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了6%的利潤增長，即使面臨著頗具挑戰(zhàn)的市場條件仍保持了較好的盈利能力。

    面向管理人員的新的薪資制度和面向員工的分紅計(jì)劃

    在披露財(cái)報(bào)同時(shí)，羅旭德也探討了公司進(jìn)一步推出的面向管理層的薪資制度。管理人員三分之二的浮動薪酬將取決于他們是否完成既定的財(cái)務(wù)指標(biāo)，其余三分之一則與個(gè)人業(yè)績及與合規(guī)表現(xiàn)掛鉤。

    此外，西門子還計(jì)劃向全球員工推出一項(xiàng)分紅計(jì)劃，該計(jì)劃將成為新的員工股權(quán)計(jì)劃的組成部分。“在所有的評估標(biāo)準(zhǔn)中，最具有決定性的是能否立足長遠(yuǎn)進(jìn)行思考。我們的公司必須要實(shí)現(xiàn)利潤的可持續(xù)增長。因此，你必須要有長遠(yuǎn)的眼光，而不應(yīng)目光短淺。”羅旭德指出。西門子計(jì)劃將500位級別最高的管理人員基礎(chǔ)年薪的50%-300%轉(zhuǎn)為員工持股形式。而按照長期薪酬鼓勵計(jì)劃，公司全球范圍內(nèi)的高級管理人員——即級別最高的5000名管理人員——將繼續(xù)給予公司股份獎勵。此外，西門子還計(jì)劃向員工提供特殊的激勵機(jī)制，以鼓勵員工投資于公司股票。連續(xù)三年持有公司三股股票，公司將額外獎勵員工一股。