地處革命老區(qū)的河北西柏坡發(fā)電有限責(zé)任公司目前裝機(jī)240萬(wàn)千瓦，先后建設(shè)三期工程并保持平穩(wěn)運(yùn)行。這里是全國(guó)第一家被國(guó)家清潔生產(chǎn)中心授予“全國(guó)清潔生產(chǎn)示范企業(yè)”稱號(hào)的火電企業(yè)；這里初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，成為全國(guó)發(fā)電企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典范；這里的員工放飛著“綠色發(fā)電”的夢(mèng)想。

    以減排為重點(diǎn)

    西電是“靠煤吃飯”的企業(yè)，能源告急及各種原料的不斷漲價(jià)給他們帶來(lái)了前所未有的壓力。

    “電廠是耗能大戶，其重點(diǎn)在減排。2000年至今，我們已經(jīng)相繼實(shí)現(xiàn)廢水零排放、科學(xué)高效脫硫和粉煤灰、脫硫石膏100%綜合再利用。”西電總經(jīng)理徐貴林如是說(shuō)。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者，他目前最關(guān)心的兩件事，一是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，再就是節(jié)能減排。

    生產(chǎn)技術(shù)部環(huán)保工程師蘇國(guó)軍說(shuō)：“ 火力發(fā)電產(chǎn)生的煙塵和排出的二氧化硫會(huì)對(duì)大氣造成嚴(yán)重污染，所以處理煙塵和脫硫是我們節(jié)能減排的主要工作。”

    據(jù)蘇國(guó)軍介紹，西電共有6臺(tái)發(fā)電機(jī)組，其中4臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)脫硫，脫硫容量達(dá)到75%。所以，現(xiàn)在西電廠區(qū)的煙囪不會(huì)再冒黑煙、噴粉塵，只排放無(wú)污染的蒸氣。今年3月份公司計(jì)劃投資2億元，力爭(zhēng)明年年底實(shí)現(xiàn)100%脫硫的目標(biāo)，同時(shí)更多地消化城市污水。

    除塵車間不再有煙塵

    記者來(lái)到除塵車間。這里全封閉和自動(dòng)化的機(jī)器和廠房里干凈整潔，聞不到異味，看不到煙塵。

    “以前除塵車間只是公司的一個(gè)附屬車間，工作輕松，但非常臟。現(xiàn)在工作環(huán)境干凈，但任務(wù)重了，設(shè)備多了許多。目前，公司6臺(tái)發(fā)電機(jī)組已全部配套建設(shè)電除塵器，除塵效率99.3%以上。”車間主任兼黨支部書記杜栓成這樣描述了近幾年除塵車間的變化。

    杜主任指著石膏堆料間極似黃土的固體粉末對(duì)記者說(shuō)：“這就是脫硫的副產(chǎn)物——石膏，風(fēng)干后就變成白色，拉到工廠就能做成石膏板，效益很是不錯(cuò)。”

    廢物也能創(chuàng)造財(cái)富

    “以前大量的粉煤灰就堆在灰場(chǎng)，現(xiàn)在賣給水泥廠就可以變錢了！脫硫處理后的石膏拉到石膏板廠，生產(chǎn)出用于裝修的石膏板，變廢為寶，我們已經(jīng)形成了循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，沒(méi)有一個(gè)環(huán)節(jié)有污染物排出，發(fā)電廢棄物的利用率達(dá)到了100%，廢物也能為我們創(chuàng)造財(cái)富。”西電總經(jīng)理徐貴林在談到該公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)自豪地說(shuō)。

    目前公司的粉煤灰供不應(yīng)求，前來(lái)拉灰的罐車24小時(shí)不停。每天經(jīng)過(guò)處理的超過(guò)500噸細(xì)灰能供應(yīng)省會(huì)80%的攪拌站，而剩余的1000多噸的粗灰被運(yùn)送到附近的水泥廠做生產(chǎn)原材料。

    在公司和山東“泰山石膏”合作建起的石膏板加工廠，記者看到各種規(guī)格的成品石膏板被包裝整齊，堆滿了半個(gè)車間，等待運(yùn)走。相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，這里占地1.6萬(wàn)平方米，投資1.25億元，生產(chǎn)的石膏板主要面向華北地區(qū)，從今年3月20日投產(chǎn)到現(xiàn)在，已生產(chǎn)石膏板150萬(wàn)平方米，不但消化了西電的石膏，附近其它電廠也成了他們的合作伙伴。

    西電還利用富產(chǎn)粉煤灰的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、融資興建了冀能環(huán)保新材料有限責(zé)任公司，每年可消化利用粉煤灰22萬(wàn)噸，生產(chǎn)1.2億塊粉煤灰頁(yè)巖燒結(jié)空心磚。

    節(jié)約從細(xì)節(jié)入手

    作為一家發(fā)電廠，“電”似乎是最“富余”的資源，記者在西電卻看到大廳、車間樓道的開(kāi)關(guān)上方都貼著“請(qǐng)隨手關(guān)燈”的提示語(yǔ)。

    “前幾天公司節(jié)能員在下班后對(duì)各部門進(jìn)行了節(jié)能突擊檢查，有5個(gè)違規(guī)單位在網(wǎng)上進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)及處罰。”政治工作部副主任畢利成介紹說(shuō)。他給記者遞來(lái)了幾份材料，記者發(fā)現(xiàn)這些文件均是雙面打印。“這是公司規(guī)定，我們盡量采用無(wú)紙辦公，網(wǎng)上傳遞、批閱文件。政工部是最費(fèi)紙的，但去年一年我們一共只用了一箱打印紙。” 畢利成說(shuō)。

    正是這樣，西電人小心地珍惜著身邊的每一份資源。從大節(jié)能到小節(jié)能，既有硬性制度，也養(yǎng)成了一種行為習(xí)慣。  

    后記：人們常說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”，西電圍繞清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、資源綜合利用工作重點(diǎn)，把節(jié)能工作與技術(shù)改造、資源綜合利用和環(huán)境治理等工作相融合，以精細(xì)化管理思想指導(dǎo)節(jié)能工作，創(chuàng)新傳統(tǒng)管理思維和方式。尤其是將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組，做到人人都有節(jié)能降耗指標(biāo)。有這樣的工作力度和方法，實(shí)現(xiàn)“綠色發(fā)電”自然不是單純的夢(mèng)想。