當前，我市企業(yè)面臨著二次創(chuàng)業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)，而通過提升科技含量，提升品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)效能，走進資本市場，實現企業(yè)價值，不失為一個好的抉擇。
  走進資本市場，需要有一顆平常心。企業(yè)上市是通過資本平臺，實現企業(yè)價值最大化。所以說上市是企業(yè)追求價值最大化的過程和手段，不是終極目標，不必急于求成，不可一蹴而就，更不能為上市而上市，使企業(yè)走上資金鏈中斷、持續(xù)經營艱難的困境。我市民營企業(yè)從家庭作坊起步，且發(fā)展又較快，先天就存在著公司治理機制方面的缺陷；而產業(yè)產品層次不高，走低價格低成本戰(zhàn)略，也約束了企業(yè)產品附加值的提升空間；產業(yè)帶雖然形成，但沒有向優(yōu)勢企業(yè)集中，規(guī)模效應被分解，企業(yè)在行業(yè)中話語權有限。如果內功沒有練成，就倉促上市，終究會形成硬傷和隱患。
  走進資本市場，需要政策引領。要加快生產要素的整合和流動，企業(yè)要做大做強走入資本市場，必須加大產業(yè)整合、并購的力度，加快生產要素的合理流動。并購是當前企業(yè)快速發(fā)展的捷徑，但目前我市生產要素流動性不強，集中較慢，已成為產業(yè)規(guī)模、產業(yè)層次難以提升的一個障礙，而我市企業(yè)整合并購門檻過高，成本過高，也是使生產要素整合困難的重要原因之一(比周邊市縣都高)，特別是企業(yè)股權變化方面的相關政策還須進一步放開。因此在相關政策上不僅要對近期擬上市企業(yè)優(yōu)惠，也要對力求做強做大的科技型、成長型企業(yè)優(yōu)惠，也許他們在三五年后也將上市，而整合并購不可能到那時才完成，讓資本和資源得以自由流動、合理流動、有效流動、低成本流動。
  走進資本市場，要充分發(fā)揮國有投資機構在企業(yè)上市、上市前融資及科技型企業(yè)發(fā)展中的作用。建立和完善投資決策和風險控制機制，成立相應的職能部門，引進相應的人才，選擇優(yōu)質企業(yè)提早介入培育，或在企業(yè)上市前提供過橋資金，在推動企業(yè)上市中得到相應的投資回報。同時，要設立創(chuàng)業(yè)投資基金，扶持科技型企業(yè)發(fā)展。義烏民間資本雄厚，但投資渠道單一，如果加以引導吸收整合規(guī)范，使之合理利用，既防范民間拆借風險，又促進產業(yè)升級，而這些科技型企業(yè)，一旦在創(chuàng)業(yè)板成功上市，投資者即可得到可觀收益，一舉數得。
  走進資本市場，要使有限的土地資源向科技型、成長型企業(yè)特別是擬上市企業(yè)流動。不僅新增用地指標要向上述企業(yè)傾斜，而且要允許老工業(yè)用地向其流動。比如政策上要鼓勵企業(yè)合并、分立、聯營等企業(yè)行為，縮短項目建設周期，提升企業(yè)發(fā)展速度，轉變自給自足式的發(fā)展觀念和發(fā)展模式，要引導幫助支持企業(yè)通過整合平臺實現跨越發(fā)展。
  走進資本市場，要大力引進和發(fā)展各類中介咨詢服務機構。重點是引進和發(fā)展與證券業(yè)務相關的各類中介咨詢服務機構，打造集機構投資者、律師、會計師、咨詢師、評估師、稅務師、保薦人、公共關系人等多位一體的專業(yè)團隊，幫助企業(yè)系統有效解決公司治理、架構整合、稅收籌劃、財務核算、上市策劃以及資金安排等一系列問題，使企業(yè)在上市過程中少走彎路，降低上市成本，加快上市步伐。