平板顯示產(chǎn)業(yè)是我國“十一五”期間重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，也是我國電子信息產(chǎn)業(yè)升級的一個跳板。目前，我國平板顯示產(chǎn)業(yè)面臨嚴峻的跨國競爭與贏利考驗。如何突破瓶頸，加快發(fā)展平板顯示產(chǎn)業(yè)？不久前，有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會組織專題調(diào)研和考察，就如何借鑒我國CRT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，積極發(fā)展平板電視產(chǎn)業(yè)給出了有益的建議和意見。

　　平板顯示面臨挑戰(zhàn)

　　當前，我國平板產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)體系在以下幾個方面：技術(shù)和資本雙密集形成高門檻；FPD產(chǎn)業(yè)的競爭，很重要的一點是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，我國FPD產(chǎn)業(yè)鏈配套嚴重不足；產(chǎn)業(yè)鏈配套不足，供應鏈薄弱，原材料進口依賴性強。

　　平板電視市場發(fā)展需要長期的培育。相對于CRT來說，LCD、PDP、OLED都面臨成本較高的問題，產(chǎn)品價位相對較高，更多以商用為主，平板電視市場正處孕育期，根據(jù)我們的工業(yè)基礎(chǔ)，難以出現(xiàn)市場高速增長的局面；同時在產(chǎn)品技術(shù)及市場多為跨國公司所占據(jù)的形勢下，國產(chǎn)品牌要爭奪高端市場，必須加大研發(fā)和促銷力度，這也導致市場競爭不斷加劇。

　　加速構(gòu)成新的產(chǎn)業(yè)鏈

　　現(xiàn)在的平板彩電時代，日本、韓國的彩電企業(yè)其實是圍繞著平板顯示屏幕形成了自己的垂直一體化工業(yè)系統(tǒng)，也就是系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)群的出現(xiàn)，這些企業(yè)本身就是一條相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，而中國彩電企業(yè)僅僅是一個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，這也是中國彩電企業(yè)在這種競爭中不占優(yōu)勢的關(guān)鍵點。

　　TFT-LCD市場的競爭除了價格波動因素之外，關(guān)鍵還在于成本，而在成本中所占比例最大、彈性最大的就是原材料成本，約占60%-70%。TFT-LCD的用途、代別、質(zhì)量、采購源等的不同，都影響著原材料占總體成本的比例。隨著TFT-LCD面板向大尺寸發(fā)展，材料所占成本的比重越來越大，將成為決定企業(yè)能否贏利至關(guān)重要的一環(huán)。

　　那么，我們應該借鑒CRT彩電國產(chǎn)化的哪些成功經(jīng)驗？

　　1.集中力量，全國一盤棋，統(tǒng)一布局。

　　2.摸清現(xiàn)狀，制定政策。即調(diào)查清楚全國到底引進了多少生產(chǎn)線，是引進哪個國家，哪個公司的？生產(chǎn)能力是多少？技術(shù)指標如何？制定一系列彩電國產(chǎn)化的相關(guān)政策。制定技術(shù)政策：彩電國產(chǎn)化整機器件價格政策和稅收政策；有關(guān)元器件認定和國產(chǎn)化彩電整機質(zhì)量管理及評比政策；制定控制彩電配套元器件進出口政策。

　　3.以產(chǎn)業(yè)鏈思路形成企業(yè)就近配套。建立以北京、上海、天津、南京等彩電生產(chǎn)基地，以中心城市為主體開展彩電國產(chǎn)化配套工作，開展行業(yè)性互動，加速國產(chǎn)化進程。

　　4.加強對技術(shù)的消化吸收，做到立足國內(nèi)，洋為中用;整機國產(chǎn)化的重點是實現(xiàn)自行設(shè)計，成立設(shè)計聯(lián)合體，設(shè)計出自己的產(chǎn)品；對于器件，要從后部工序封裝逐步進入到前部技術(shù)的掌握，對關(guān)鍵品種和技術(shù)難度較大的元器件，要有計劃的組織攻關(guān)。要求元器件生產(chǎn)企業(yè)要按照質(zhì)量、價格、數(shù)量、配套和服務(wù)五要素積極做好工作。

　　5.從整機到基礎(chǔ)，進行綜合的一條龍規(guī)劃安排。按價值計算單機和整機國產(chǎn)化程度達到的百分比。彩電技術(shù)發(fā)展分三步走：第一，抓好四、五片機的生產(chǎn)和國產(chǎn)化工作；第二，配套用IC，重點是二片電路機型整機所用二片電路，立足自我開發(fā)，限制進口；第三，研發(fā)數(shù)字電視。通過技貿(mào)結(jié)合、工貿(mào)結(jié)合，與國外合作，聯(lián)合設(shè)計掌握關(guān)鍵技術(shù)，建立自己的研發(fā)中心，為今后的發(fā)展作好技術(shù)儲備。按整機、元器件、原材料、儀器儀表工藝設(shè)備，統(tǒng)一部署，全面、綜合地抓好彩電國產(chǎn)化。

　　舉全國之力發(fā)展平板產(chǎn)業(yè)

　　國家應出臺支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)法規(guī)與政策。建議國家出臺“關(guān)于鼓勵顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策”，上升到國家產(chǎn)業(yè)政策的高度，利用投融資、財政、稅收、人才等政策從扶持FPD整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展；集中資源培養(yǎng)一批參與國際競爭的大型骨干企業(yè)；鼓勵開展自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新活動和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鼓勵海外液晶材料和設(shè)備上游產(chǎn)品企業(yè)到內(nèi)地投資并在政策等方面加以傾斜和扶植。

　　開展戰(zhàn)略性關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新研究，制定并實施我國的標準戰(zhàn)略。突破核心專利技術(shù)瓶頸，建立研發(fā)、生產(chǎn)、應用等上下游企業(yè)參與的戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立和完善以企業(yè)為主體、政產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強國家、科研機構(gòu)、高等院校和企業(yè)不同層次的新顯示、材料技術(shù)研發(fā)平臺的建設(shè)，利用中國的市場資源和其他優(yōu)勢，與海外骨干FPD公司建立合作、合資的技術(shù)中心，加強彩電企業(yè)的聯(lián)合合作，建立研發(fā)、生產(chǎn)、應用等上下游企業(yè)參與的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

　　增加發(fā)展基金支持力度，國家財政通過每年撥專款支持開展影響大的重大核心技術(shù)專項研發(fā)，組織全國企業(yè)力量進行聯(lián)合攻關(guān)。政府和主管部門指導和支持專利工作，建立數(shù)字電視知識產(chǎn)權(quán)專項資金支持。

　　組織實施專項工程，完善上下游配套的產(chǎn)業(yè)鏈。集中國家意志，組織實施新型平板顯示器件產(chǎn)業(yè)化工程，成立國家專項領(lǐng)導小組、辦公室設(shè)在信息產(chǎn)業(yè)部。整合現(xiàn)有資源，重新圍繞6家顯示產(chǎn)業(yè)園進行布局調(diào)整，以大型骨干企業(yè)TFT-LCD生產(chǎn)線為核心，以完整的產(chǎn)業(yè)鏈為配套，以完善的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系為支撐的綜合性產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園。美日歐韓的顯示屏、玻璃基板、彩膜基板、背光模組、液晶材料和設(shè)備上游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進入顯示科技園，為內(nèi)地整機就近配套和發(fā)展創(chuàng)造條件，促進我國形成平板顯示的產(chǎn)業(yè)集群。通過專業(yè)性、特色化基地建設(shè)，發(fā)揮基地的集聚、孵化和輻射作用。資金以國有開發(fā)銀行債變股的形式投入，吸收社會資金方法解決。