正是由于搖擺篩再制造的逆向物流供應(yīng)鏈復(fù)雜的多，所以在打算進(jìn)入再制造的領(lǐng)域的同時(shí)，一定要進(jìn)行實(shí)地的調(diào)研，確定工廠的再制造產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略，東源機(jī)械在這方面走在了前列。東源搖擺篩產(chǎn)品再制造調(diào)研項(xiàng)目己經(jīng)開始了，經(jīng)過實(shí)地考察走訪，深入徐州當(dāng)?shù)刈赓U和維修市場(chǎng)進(jìn)行社會(huì)調(diào)研，交流接觸。

    工廠實(shí)施搖擺篩產(chǎn)品再制造的過程也會(huì)變成如下一些具體問題：

(1)誰去干？哪些人能干？哪些部門或企業(yè)去干？工廠干還是經(jīng)銷商干？

(2)在哪干？共線還是不供線？要不要成立單獨(dú)的專門工廠？

(3)如何管？工廠來干如何管理？如果是經(jīng)銷商來干如何管控？

(4)如何銷？再制造搖擺篩產(chǎn)品怎么宣傳？銷售之后如何服務(wù)？

(5)效益如何？企業(yè)就要講究效益，而不僅僅是社會(huì)效益。

    當(dāng)然，還有其他一些更細(xì)的問題。對(duì)這些具體問題的解決，幾乎就是一個(gè)完整的實(shí)施搖擺篩再制造的決策流程、歸根結(jié)底就是一個(gè)“能不能干？”的問題！