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企業(yè)攬高才喜好“人才鏈”
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| (發(fā)布日期:2008-12-31)
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荊楚網(wǎng)消息 (楚天金報(bào))記者張新雄報(bào)道:需要招攬多名高層次人才時(shí),用人企業(yè)該怎么辦?日前,記者采訪了武漢一家知名汽車公司,該企業(yè)的做法給人頗多啟示。
周先生在日本一家著名汽車公司從事研發(fā)工作多年,兩周前,他成功跳槽到武漢一家知名汽車公司任研發(fā)中心主任助理,年薪超過三十萬元。而據(jù)了解,周先生之所以能獲得如此高薪,與其在日本的一個(gè)身份有關(guān)——日本一家華人社團(tuán)的會(huì)長(zhǎng),其麾下有數(shù)百名工程師會(huì)員,全是一些中國籍留學(xué)精英,企業(yè)不僅看中周先生的業(yè)務(wù)技能,更看中他身后強(qiáng)大的“人才鏈”。
據(jù)了解,全球金融危機(jī)背景下,美國和日本的汽車企業(yè)雖遭遇前所未有的困難,但該汽車公司仍有意借機(jī)大舉招攬研發(fā)等汽車人才,為顯示自己“才有所值”,剛剛加盟的周先生日前趕赴廣州,參加第十一屆中國留學(xué)人員廣州科技交流會(huì),那里留學(xué)精英云集,其中不少是他熟識(shí)的海外高層次人才。接下來的幾天,聯(lián)絡(luò)感情,疏通關(guān)系,請(qǐng)大家參加新東家舉行的專場(chǎng)招聘會(huì),周先生忙得不亦樂乎。最終,為新東家招攬多名海外留學(xué)精英立下汗馬功勞。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),這樣“挖一個(gè)、帶一批”的套路,正被許多用人企業(yè)悄然使用。南方一家企業(yè)日前來漢參加招聘會(huì),因效果不好,希望本報(bào)記者牽線,請(qǐng)一家行內(nèi)企業(yè)的工程技術(shù)人員吃飯。“先坐下來溝通感情,只要第一個(gè)挖成功了,后面的就好說,挖過來的第一個(gè)可引薦周邊的同事、朋友加盟。”幾番追問后,該企業(yè)負(fù)責(zé)人口吐真言。
據(jù)了解,企業(yè)攬才過程中,“挖一個(gè)、帶一批”的做法在下列情況下比較有效:民營(yíng)企業(yè)定向國有企業(yè)挖人;同行與同行之間相互挖人;獵取其他中高級(jí)人才等。
武漢錦繡人才顧問公司總經(jīng)理黃春燕介紹說,中低端人才通過招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)等渠道好招聘。但對(duì)于中高端人才來說,通過口碑,通過“挖一個(gè)、帶一批”的套路相對(duì)容易達(dá)成目標(biāo)。“最難的是挖第一個(gè)。這種做法能為用人企業(yè)省去招聘成本,但某種程度上擠壓了獵頭的生存空間。”黃春燕說。
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